Przedmiot zlecenia: ZAPYTANIE OFERTOWE nr 02/05.04.WLB/2026. Zamawiający: Stowarzyszenie Human Impact. Kategoria: Usługi. Lokalizacja realizacji: Bytów, pomorskie. Termin składania ofert: 04.11.2026 23:59. Kod CPV: 85312320-8. Zakres podany w publicznym źródle: Przedmiot zamówienia 1. Przedmiotem zamówienia jest wybór Wykonawcy świadczącego usługi doradcze z zakresu work-life balance (WLB) w przedsiębiorstwie w ramach projektu nr FEPM.05.04-IZ.00-0075/25 „Work-Life-Balance: Tryb domyślny -> czyli równi w życiu, równi w pracy” – BLOK II: Doradztwo „Work-life balance w przedsiębiorstwie”, szczegółowo opisanego poniżej. 2. Celem doradztwa jest przeprowadzenie indywidualnego wsparcia doradczego dla 40 mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MMŚP) w zakresie opracowania i wdrożenia Programu WLB, dostosowanego do specyfiki każdego z przedsiębiorstw, a tym samym poprawa warunków pracy, wzmocnienie równości kobiet i mężczyzn oraz poprawa wizerunku i produktywności firmy. Zakres doradztwa 3. Doradztwo prowadzone jest w formule indywidualnej (1:1), tj. poprzez indywidualne spotkania przedstawicieli danego przedsiębiorstwa z doradcą, realizowane w siedzibie przedsiębiorstwa lub – za zgodą stron – w formie zdalnej (wideokonferencja). 4. Na każde przedsiębiorstwo przypada średnio 20 godzin wsparcia doradczego, do wykorzystania w ciągu maksymalnie 3 miesięcy, zgodnie z harmonogramem ustalonym z doradcą. Łączna liczba godzin doradztwa: 40 podmiotów × śr. 20 godz./podmiot = 800 godzin. 5. Doradztwo obejmuje cztery moduły tematyczne: Moduł 1 – WPROWADZENIE • omówienie koncepcji WLB i jej znaczenia dla przedsiębiorstw; • analiza przykładów firm wdrażających programy WLB; • rola kadry menedżerskiej w kształtowaniu kultury WLB; • wpływ WLB na produktywność, zaangażowanie pracowników i wizerunek firmy. Moduł 2 – DIAGNOZA • identyfikacja kluczowych wskaźników efektywności (KPI) w obszarze WLB; • planowanie 1–3 ścieżek osiągnięcia celów WLB i ich ocena; • identyfikacja barier i wyzwań w organizacji; • autodiagnoza z wykorzystaniem diagramu wpływu otoczenia; • analiza SWOT w kontekście WLB w danym przedsiębiorstwie. Moduł 3 – PLANOWANIE I WDRAŻANIE • opracowanie indywidualnego Programu WLB uwzględniającego specyfikę i potrzeby danego przedsiębiorstwa oraz jego pracowników; • wskazanie poszczególnych kroków wdrażania Programu WLB; • weryfikacja i kontrola realizacji poszczególnych etapów wdrożenia; • omówienie narzędzi WLB: m.in. praca zdalna, elastyczny czas pracy, ograniczenie nadgodzin, organizacja wydarzeń integracyjnych, benefity pozapłacowe (karnety sportowe, pakiety zdrowotne, sabbaticals, jobsharing, maternity bonus itp.); • omówienie korzyści dla pracowników i pracodawcy wynikających z wdrożenia poszczególnych rozwiązań. Moduł 4 – WSPARCIE DORADCZE • bieżące wsparcie doradcze na każdym etapie opracowywania i wdrażania Programu WLB; • rozwiązywanie pojawiających się problemów organizacyjnych, administracyjnych i prawnych; • monitorowanie postępów wdrożenia. 6. Doradztwo zakończone zostanie porównaniem wyników testu wiedzy przeprowadzonego przed realizacją wsparcia i po jego zakończeniu oraz oceną opracowanego Programu WLB. Każde przedsiębiorstwo jest zobowiązane opracować, a następnie wdrożyć we własnym środowisku Program WLB. 7. Zamówienie realizowane będzie zgodnie z zasadami równości szans kobiet i mężczyzn oraz równości szans i niedyskryminacji, w tym dostępności dla osób z niepełnosprawnościami, tj.: • Dostosowanie terminu i długości wsparcia do